איך יכול להיות שמי שמדבר עם לקוחות כל היום עולה לבמה וקופא? אני רואה את זה כמעט בכל מפגש. זו לא בעיה של אופי. זה חוסר מיומנות, ומיומנות מתרגלים. בסדנת עמידה מול קהל הצוות שלכם עולה לבמה, מתנסה, מקבל משוב, ויוצא עם דרך עבודה לפרזנטציה הבאה.
ספרו לי מול מי אתם מציגיםפגישת היכרות ללא עלות וללא התחייבות
מה בעמוד הזה
למה אנשים טובים קופאים מול קהל
בהרצאות ובסדנאות שלי אני מבקש מכמה משתתפים לעלות למרכז הבמה ולהציג את עצמם. וברגע הזה קורה משהו מוזר: אנשי מכירות ובעלי עסקים, שזו העבודה שלהם, מתביישים, מגמגמים ומתבלבלים. הפה מתייבש. לפעמים יש בלק אאוט.
אני מבין את זה. פתאום כולם בוחנים אותך, וכל מילה שיוצאת לך מהפה. אבל אנחנו שוכחים שגם מול לקוח אחד אנחנו תחת זכוכית מגדלת. הלקוח בוחן אותנו בדיוק באותה צורה.
הסיבה היא כמעט תמיד אותה סיבה: חוסר מיומנות וחוסר שליטה בתוכן. וכשאין שליטה ומשהו משתבש, מוצאים את עצמנו במצב של חוסר אונים. את זה אפשר למנוע.

גם אני מפחד לפני הופעה
חשוב לי להגיד את זה. גם אני, עם כל הניסיון שלי, עדיין מפחד ומתרגש לפני הופעה. אני רק לא דואג שאעשה פשלה, כי אני שולט בחומר. שיננתי, התאמנתי, וגם אם אטעה, אדע לצאת מזה בהומור ולא בפניקה. לא מה שקורה עושה את ההבדל. מה שאנחנו עושים עם זה עושה את ההבדל.
אומרים לי לא מעט פעמים: "נולדת ככה, אצלך זה ב-DNA". זה מיתוס, גם במכירות וגם על הבמה: "או שיש לך את זה או שאין". אני מתאמן על זה כמעט כל חיי, וזה כל הסיפור. לכן המטרה של הסדנה היא לא להיפטר מהפחד, אלא לדעת לעמוד מול קהל גם כשהוא שם.
רוצים סדנת עמידה מול קהל אצלכם בארגון?
השאירו שם וטלפון, ואחזור אליכם.
מה זו סדנת עמידה מול קהל
סדנת עמידה מול קהל היא מפגש עבודה לצוות, שבו המשתתפים לומדים לבנות מסר, לעלות לבמה ולהציג אותו, ומקבלים משוב על מה שעשו בפועל. הסדנה נמשכת בין שעתיים לשש שעות, במפגש אחד או בסדרה, ומשתתפים בה עד 15 אנשים, כדי שכל אחד יספיק לעלות, לטעות ולנסות שוב.
תרגיל שאני עושה עם הקהל
אני מבקש ממישהו לעלות לבמה ולהציג את עצמו. השאלה הראשונה שאני מקבל היא: "איך להציג את עצמי? שם וכאלה?". ואני עונה שזה ממש לא משנה. מבחינתי הוא יכול לעמוד על הראש ולהסביר איך זה קשור להצגה עצמית. כשנתתי פעם למשתתפת 30 שניות, היא השתמשה רק בשבע. למה זה קורה? כי אין לה דרך משלה. ומשם מתחילים לבנות אותה.
מה מתרגלים בסדנה
- מי הקהל. מה הציפיות שלו מהמפגש איתכם, מה ישעמם אותו, ומה הוא צריך לשמוע כדי להקשיב.
- המסר. שניים או שלושה מסרים מרכזיים שחוזרים לפחות שלוש פעמים. אנשים לא זוכרים מצגת. הם זוכרים מסר.
- שפה משלכם. ז'רגון וראשי תיבות שאתם מייצרים למסרים שלכם, כדי שהקהל יזכור אתכם ולא עוד מציג.
- סיפור אישי. איך משלבים בפרזנטציה סיפור שמחבר את הקהל למסר.
- הצגה עצמית. לא "נעים מאוד, אני איש מכירות". מה אתם עושים עבור מי שיושב מולכם.
- שפת גוף ואינטונציה. לא מספיק לדעת מה להגיד. חשוב איך. איך אתם עומדים, איפה הידיים, ומה קורה לקול כשאתם לחוצים.
- כשמשהו משתבש. טעות באמצע, שאלה מתקילה, קהל קשה. איך יוצאים מזה בלי פניקה.
- שינון. צריך לעבוד ולשנן כמו טקסט של שחקן לפני הופעה בתיאטרון. אחר כך זה נשמע טבעי, לא לפני.

הצגה עצמית: מה עושים כשיש שלוש קומות
כשהתחלתי לעבוד בחברת תקשורת גדולה הייתי צעיר מאוד, איש מכירות שטח. אחרי שלושה שבועות בתפקיד עליתי במעלית עם מנכ"ל החברה, אחרי שסיימתי לאכול 300 גרם המבורגר. היו לנו שלוש קומות. הוא שאל: "ומה תפקידך?". עניתי לו בלי להסס: "תפקידי הוא לייצר כסף". החיוך שלו נהיה גדול יותר, ובצדק.
לא הכנתי פתק. פשוט ידעתי בדיוק לשם מה אני נמצא בתפקיד. תפקידו של עורך דין הוא לא להיות עורך דין, אלא לתת ללקוח שקט נפשי וביטחון. כשיודעים מה המשמעות של התפקיד שלכם, ההצגה העצמית כבר כמעט כתובה. עוד על זה כתבתי במאמר על פרזנטציה להצגה עצמית.
למי הסדנה מתאימה
- אנשי מכירות ובעלי עסקים, שמציגים מול לקוחות, בפגישה קטנה או בכנס.
- מנהלים, שעומדים מול הצוות, מול ההנהלה או בישיבת תקציב.
- מדריכים פנימיים ומובילי תוכן בארגון, שצריכים להחזיק חדר לאורך זמן.
- כל מי שנמנע מלהציג, ומשלם על זה בקידום ובהזדמנויות.
לא צריך ניסיון קודם. אם אחד יכול, כל אחד יכול.
סדנה או הרצאה
אם אתם רוצים לתת לכל החברה השראה וכמה כלים חדים, מתאימה ההרצאה "להיות אלביס מול הקהל": עד שעה וחצי, לקבוצות מ-20 משתתפים. אם אתם רוצים שאנשים ישתנו, הם צריכים לעלות לבמה. לזה יש סדנה.
איך זה עובד
- פגישת היכרות. ללא עלות וללא התחייבות. אתם מספרים לי מי מציג, מול מי, ומה לא עובד היום.
- בניית הסדנה. התרגילים נבנים על המצגות, הלקוחות והמצבים האמיתיים שלכם.
- הסדנה עצמה. כל משתתף עולה, מציג ומקבל משוב. אצלכם בארגון או באולם חיצוני.
- משימה בין מפגש למפגש. כשהסדנה בנויה מכמה מפגשים, המשתתפים יוצאים מכל מפגש עם משימה לשטח.

מי אני
דודי בורבה · מרצה, מדריך ומאמן מכירות
אני מחבר הספר "נקודת פריצה". כבר 28 שנים שאני חי את השטח. כיהנתי בתפקידי ניהול בכירים בארגונים עסקיים, ובשנת 2010 הקמתי את TCB, הרגלים מנצחים במכירות. מאז הנחיתי אלפי סדנאות, הדרכות והרצאות בפני אלפי מנהלים ועובדים.
מה אומרים בארגונים שעבדתי איתם
"דודי יוצר מרחב שבו המשתתפים מרגישים בנוח לשתף, לשאול ולבחון את דרך הפעולה שלהם. הוא משלב ניסיון עשיר עם סקרנות והקשבה, ומחבר את הלמידה לאתגרים שהמשתתפים מביאים איתם. זו הדרכה שמעוררת מחשבה ומעניקה כיוון מעשי להמשך."
שרון, אחראית פיתוח והדרכה, אוניברסיטת רייכמן
"הייחוד של דודי הוא החיבור לאנשים. בגובה העיניים, בהומור ובישירות, הוא מצליח לעורר השתתפות ולגרום לעובדים לבחון מחדש הרגלים מוכרים. ההדרכה משלבת אנרגיה גבוהה עם תוכן מעשי ורלוונטי."
שירה, מנהלת HR, ג'יימס ריצ'רדסון
שאלות נפוצות על סדנת עמידה מול קהל
כמה זמן נמשכת הסדנה?
בין שעתיים לשש שעות, במפגש אחד או בסדרה של מפגשים, לפי מה שהצוות צריך.
כמה משתתפים יכולים להיות בסדנה?
עד 15, כדי שכל אחד יעלה, יציג ויקבל משוב.
איפה מתקיימת הסדנה?
אצלכם בארגון או באולם חיצוני.
אפשר להיפטר לגמרי מהפחד לעמוד מול קהל?
לגמרי, כנראה שלא. גם אני עדיין מפחד ומתרגש לפני הופעה. מה שמשתנה הוא מה עושים עם זה: כששולטים בחומר ומתרגלים, ההתרגשות כבר לא עוצרת אתכם.
צריך ניסיון קודם?
לא. הסדנה מתאימה גם למי שמעולם לא עמד על במה, וגם למי שמציג הרבה ורוצה להשתפר.
מה ההבדל בין עמידה מול קהל לדיבור מול קהל?
בפועל מדובר באותה מיומנות. דיבור הוא מה שאתם אומרים ואיך. עמידה כוללת גם את הגוף, את הנוכחות ואת הקשר עם הקהל. בסדנה עובדים על הכל יחד.
כמה עולה הסדנה?
המחיר תלוי במשך, במספר המשתתפים ובהתאמה לארגון. בפגישת ההיכרות אני מבין מה אתם צריכים ונותן הצעה מדויקת.
יש לכם מצגת, כנס או צוות שנמנע מלהציג? ספרו לי מי עולה לבמה ומול מי, ונבנה יחד את הסדנה הנכונה.












